Последние новости

ПРОФСОЮЗНАЯ МОТИВАЦИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ

Проблема мотивации профсоюзного членства занимает в современном профдвижении одно из первых мест по своей значимости и остроте. В чем заключается работа по вовлечению сотрудников в профсоюз, с чего начинать, как проводить разъяснительную беседу с сотрудниками и отстоять свою точку зрения – читайте в материале.

В чем заключается работа по вовлечению?

Во-первых, необходимо планирование этой работы, а лучше – разработать долгосрочную программу вовлечения с определением сроков и ответственных за выполнение мероприятий, отчетности, методов стимулирования за результаты работы, обобщение и внедрение лучшего опыта.

Профсоюз должен рассматривать вовлечение новых членов в качестве своего приоритета, должен нарабатывать практику вовлечения и проводить его на систематической основе, обучать определенным приемам и методам работы своих активистов, выделять средства специально для проведения этой работы, искать пути проникновения в новые организации, а также наращивать свое присутствие там, где есть первичные профорганизации.

Во-вторых, очень важно понять, что если вовлечение будет рассматриваться в качестве работы председателей профсоюзных организаций в их свободное время, то профсоюз не может рассчитывать на сколько-нибудь заметный приток новых членов.

Вовлечение требует времени и должно являться приоритетом деятельности специальных лиц (агитаторов) в комитетах профсоюза, обеспечивающих на профессиональном уровне реализацию намеченных планов и мероприятий, отвечающих за эффективность проводимой работы.

Сегодня практически любая организация может стать объектом конкретной работы по вовлечению в профсоюз:

-         это организации, где уже создана первичная профсоюзная организация, но объединяет далеко не всех работающих на предприятии;

-         новые организации, в которых нет первичных профорганизаций;

-         отраслевые учебные заведения, «поставщики» профсоюзных активистов и членов профсоюза в будущем.

С чего начинать?

1. Выбрать группу агитаторов и провести ее подготовку по вопросам вовлечения в профсоюз новых членов. К этой работе целесообразно подключить, членов профсоюзного комитета, заслуженных ветеранов отрасли, наиболее авторитетных членов трудового коллектива.
2. Определить финансирование из средств профбюджета на проведение этой работы. Перед тем как планировать работу по вовлечению в профсоюз, комитет профсоюза должен определить, какие расходы могут возникнуть и какие средства будут необходимы. В числе таких могут быть расходы на изготовление агитационных материалов (листовок, буклетов, плакатов и пр.), представительские расходы, расходы на обучение актива.
3. Составить план агитационно-разъяснительный работы в коллективах. Работа по вовлечению должна проводиться строго индивидуально. Традиционное проведение коллективных переговоров здесь может не сработать.
4. Отобрать для конкретной работы те коллективы, ситуация в которых в данный момент наиболее благоприятна и обещает дать положительный результат.

Наилучшим временем для вовлечения в профсоюз новых членов является период возможных изменений в учреждении. Реорганизация, сокращение объемов деятельности учреждение, предстоящее сокращение штатов создает атмосферу незащищенности работников, в условиях которой они скорее обратятся за помощью в профсоюз.

Удачным временем для начала работы или проведения очередной кампании по вовлечению в профсоюз может стать период после успешно решенной проблемы, отстаивании интересов работающих граждан (оплата труда, жилищно-коммунальная реформа и др.).

Как организовать работу по вовлечению в профсоюз в учреждении (на предприятии), где уже создана первичная профорганизация?

Главная особенность такой работы состоит в том, что она возлагается на действующую профсоюзную организацию, а ее результат целиком зависит от авторитета первички и содержания ее деятельности.

Сначала нужно тщательно подготовиться к беседе, составить список работников – не-членов профсоюза, проанализировать состав по возрасту, категориям, образованию, специальности, продолжительности работы в отрасли и в учреждении, семейному положению.

Важно знать уровень оплаты труда, условия труда и проблемы по каждой категории работников, намеченных для собеседования.

Проведение разъяснительной беседы

В процессе проводимых бесед с вступающими в профсоюз главное следует сосредоточить на разъяснении позиции и действий профсоюза по вопросам оплаты труда, улучшения условий труда, ведения переговоров с работодателем, содержания коллективного договора, роли профсоюза в отстаивании прав и интересов работников. Необходимо вступающих в профсоюз ознакомить со структурой профсоюза, его Уставом, общим положением о деятельности первичной профсоюзной организации, порядком формирования финансовой базы профсоюза и использования членских профсоюзных взносов.

Но самое главное – необходимо найти актуальную тему для беседы с конкретным работником, в процессе которой можно «разговорить» собеседника.

Это могут быть: проблемы в отношениях с администрацией и коллективом, условия работы, перспективы продвижения по службе, учеба, семейные проблемы, воспитание детей.

В особенности необходимо узнать текущие проблемы работников, а также какие услуги, предоставляемые профсоюзом, могут быть интересны конкретной группе работников.

Этими услугами могут быть: содействие в обучении, переводе на другой участок работы, юридические консультации, различные виды страхования, лечение, помощь членам семьи.

Что нужно знать при проведении беседы?

Опыт тех, кто давно и успешно занимается работой по вовлечению в профсоюз новых членов, говорит, что первая беседа – это половина дела.
Потенциальному члену необходимо коротко, дружелюбно и понятно объяснить, какую организацию представляет инициатор встречи, какая цель беседы, почему собеседник может быть заинтересован в профсоюзе.

При этом важно все:

-         простое приветствие, знакомство;

-         прямой взгляд;

-         улыбка и дружелюбное поведение, подходящая случаю одежда, не вызывающая раздражения по поводу разницы в материальном положении собеседников;

-         быстрая и понятная информация о том, что собой представляет профсоюз и чем он занимается.

Следует избегать:

-         позиции превосходства над потенциальным членом профсоюза;

-         употребление жаргона, непонятных для собеседника слов и выражений;

-         чтения лекции, длинных монологов.

Важно продумать наиболее удачный переход от приветствия и представления к диалогу о том, какое значение для работника может иметь профсоюз. Очень важна правильная интонация беседы.

Например, скажите: «Если мы сначала обсудим ваши проблемы и ситуацию в коллективе, то нам легче будет рассказать, что для вас может сделать профсоюз».

Не говорите: «Мы здесь для того, чтобы вовлечь вас в профсоюз». Скажите: «Как вам здесь работается? Какие проблемы беспокоят?».

Не говорите: «Все ждут, что вы вступите в профсоюз».

Очень важно послушать, какие слова потенциальный член профсоюза употребляет при описании своих проблем, и использовать их при ответе. Это поможет активисту говорить с вовлекаемым на одном языке.

Председателю или представителю профсоюзного комитета следует:

-         рассказывать свою собственную историю, связанную с профсоюзом, рассказывать ее простыми словами, откровенно, не скрывая бывших сомнений;

-         быть доступным для проведения конфиденциальных бесед с потенциальными членами профсоюза;

-         при необходимости прибегать к помощи юриста для обоснования своих позиций.

Отстаивая свою точку зрения, убеждая собеседника в преимуществах объединения в профсоюз, надо опираться на некоторые бесспорные утверждения:

-         коллектив – это сила;

-         работодатель быстрее будет прислушиваться к мнению коллектива, чем одного работника;

-         коллективу легче защитить интересы работника перед работодателем, чем самому работнику;

-         через профсоюз можно участвовать в разработке планов и программ развития предприятий;

-         профсоюз через коллективные договоры может реально влиять на рост заработной платы и установление льгот;

-         профсоюз – это бесплатные юридические консультации, помощь при рассмотрении дел в суде;

-         профсоюз поможет в житейских и бытовых проблемах, в вопросах организации отдыха и лечения.

      Что следует иметь в виду организаторам работы по вовлечению в профсоюз?

      Надо постоянно помнить, что талант организатора не только в том, чтобы он сам владел и показывал примеры высокого профессионализма в работе, но и умел собрать команду единомышленников, привлечь к работе наиболее уважаемых, авторитетных профактивистов, искренне верящих в профсоюзы, в силу коллектива, умеющих эту веру донести до остальных.

Важно также видеть и поощрять успехи всех членов команды, всех участников работы по вовлечению в профсоюз за каждого нового члена профсоюза, за каждую новую организацию, за каждый случай, когда профорганизация была сохранена от развала и выхода из профсоюза.