Последние новости

ММЗ - ПРОИЗВОДСТВО, КОЛЛЕКТИВ, ПРОФСОЮЗ

   История Молдавского металлургического завода вмещает в себя множество событий, фактов, людей – были периоды взлета и падения, «производственного взрыва» и простоя, но Рыбницкие металлурги всегда преодолевают трудности, обеспечивая работу предприятия. Когда-то ММЗ был одним из лучших мини-предприятий по производству стали в СССР, а годовая производительность проката достигала 1 млн тонн. Сегодня ММЗ также является бюджетоформирующим предприятием для нашей республики. Добросовестный труд сталеваров, прокатчиков, плавильщиков, инженеров и других работников ММЗ достоин самого глубокого уважения.

    Свою историю ММЗ начинает в 1981 году, когда Совет министров СССР принял постановление «О строительстве металлургических заводов небольшой мощности», которое предусматривало создание трех таких предприятий – на Дальнем Востоке РСФСР, в Белорусской и Молдавской ССР. Наиболее удачным местом в Молдавии  оказался город Рыбница, вблизи которого находятся железнодорожная станция, крупный водный источник и мощная ГРЭС. В качестве основного сырья для производства планировалось использовать металлолом, образующийся в Юго-Западных областях Украины и в Молдавии.

 В строительстве ММЗ приняло участие свыше 50 строительных, монтажных, наладочных организаций со всего СССР. В состав предприятия вошли электросталеплавильный и сортопрокатный цехи плюс ряд вспомогательных цехов по обеспечению и ремонту основных производств. Годовая проектная мощность завода составляла 680 тыс. тонн литой заготовки стали и 500 тыс. тонн мелкосортного проката и катанки.

С самого начала работы оборудование ММЗ улучшалось и модернизировалось, благодаря чему уже в 1988 году было произведено 700 тыс. тонн литой заготовки, что значительно превышало проектную мощность. В том же году продукция завода впервые пошла на экспорт в Болгарию и Турцию.

Однако уже через несколько лет ММЗ столкнулся с первыми серьезными испытаниями. Новый экономический уклад, провозглашенный правительством СССР, переход к рынку, а затем и распад  самого Советского Союза привели к пересмотру стратегии предприятия.

Рост цен на сырье, энергоносители и железнодорожные перевозки в 1993–1994 годах лишь усилили поиск современных материалов и энергосберегающих технологий. Например, в 1996 году было изготовлено оборудование, приспособленное к работе с ломом невысокого качества. Удалось также значительно сократить расход электроэнергии и полностью автоматизировать технологический процесс выплавки стали.

С годами завод стал крупнейшим предприятием Приднестровья, крупнейшим потребителем электроэнергии МГРЭС и топовым налогоплательщиком.

         Тяжелый кризис предприятие переживало к концу 2015 года. Китайские производители начали отправлять большие объемы произведенной продукции на экспорт. Учитывая огромные объемы производства, генерируемые в этой стране, это привело к упадку мирового рынка и падению цен. 

Валовый убыток ММЗ в 2015 году по некоторым данным составил более 13 млн долларов, чему способствовали два основных фактора. Ценовая разница между продажей готовой продукции и закупкой лома достигла критической отметки, опустившись с 265 до 92 долларов. К этому добавилось падение цен на готовую продукцию: по итогам 2015 года завод впервые за 5 лет  выплавил почти 430 тысяч тонн стали, однако из-за сокращения цен на 45 % потерял большие деньги.

В 2016 году производство стали достигло исторического минимума – 127,5 тыс. тонн (меньше чем в 1985 году), а производство проката находилось на одном из самых низких значений – 210,8 тыс. тонн.   На предприятии сменилось руководство. На текущий момент фиксируется рост производства и активизация внешнеэкономической деятельности. После почти двухлетнего перерыва возобновилось производство высокоуглеродистых марок стали с хорошей добавленной стоимостью. Финансировалась и программа капитальных вложений на сумму более 700 тыс. долларов, а также внесен аванс за оборудование длительного изготовления на сумму порядка 800 тыс.  долл. США.

В 2017 году удалось не только сохранить традиционные для последних лет рынки сбыта (Украина, Румыния, Польша, Чехия, Болгария, Сербия), но и возобновить работу с потребителями таких стран, как Мексика, Гана, Германия, Голландия и Словакия.

Стабильная работа завода, рост производственных и экономических показателей позволили значительно увеличить оплату труда работников предприятия. Сегодня средняя заработная плата на ММЗ составляет 7700 рублей ПМР.

В январе 2018 года предприятие отметило 33-ю годовщину со дня основания. И это в металлургической промышленности довольно небольшой срок. В минувшее воскресенье, 15 июля, приднестровские металлурги также отметили свой профессиональный праздник. В преддверии Дня металлурга, ММЗ посетил корреспондент газеты «Профсоюзы Приднестровья», чтобы познакомить наших читателей с работой первичной профсоюзной организации завода и узнать, чем живет сегодня коллектив ММЗ.

Профсоюзный комитет Молдавского металлургического завода возглавляет В.Ф. Мельник. Более 30-ти лет своей жизни он отдал работе на заводе. Начинал Валерий Филимонович с должности слесаря-ремонтника, последние 9 лет возглавлял один из цехкомов. Он не понаслышке знает о нуждах коллектива ММЗ и по его словам, лучшее вознаграждение за труд – это когда удается изменить что-то к лучшему, восстановить справедливость или просто помочь человеку в трудной ситуации.

- Валерий Филимонович, до 2015 года завод переживал кризис, что изменилось в его работе с приходом нового руководства? Как сегодня загружено предприятие?

- Вы правы, к началу 2017 года ММЗ был  в критической ситуации. Работа предприятия была под угрозой из-за отсутствия оборотных средств и больших долгов по кредитным обязательствам. Тем не менее, ситуацию удалось переломить. Этому способствовало сочетание нескольких факторов: смена производственной стратегии и взвешенные решения управленческого звена дополнились благоприятной ситуацией на рынках.  Сегодня мощности предприятия загружены на 70%. Заработная плата увеличилась. Гендиректор завода Сергей Валентинович Корнев знаком со всеми проблемами ММЗ буквально изнутри, ведь карьера началась здесь много лет назад с должности бригадира.

- Как выстраивается диалог с администрацией? Есть ли понимание и партнерство?

- Взаимодействие и взаимопонимание профсоюзного комитета и администрации завода у нас на самом высоком уровне. Генеральный директор готов идти нам на встречу. Ежемесячно в целях информирования коллектива о ситуации на предприятии, перспективах работы, разъяснения злободневных вопросов, волнующих трудовой коллектив, проходят встречи генерального директора с профактивом завода. Инициативы профсоюза всегда находят поддержку у администрации. По многим вопросам удается найти компромиссное решение, устраивающее обе стороны.

- Вы возглавляете профсоюзную организацию ММЗ вот уже почти год. Какие изменения внесены вами в работу профкома?

- Председателем профкома коллектив меня избрал 27 июля 2017 года на перевыборной конференции. Я поставил перед собой цель сделать профсоюзную организацию финансово прозрачной и открытой, чтобы профсоюзные взносы распределялись целесообразно между людьми. Учитывая рекомендации ревизионной комиссии, были пересмотрены штатное расписание и должностные оклады работников профкома, тем самым значительно (на 50%) была сокращена статья расходов на содержание аппарата.

- Валерий Филимонович, ваш коллективный договор всегда был одним из лучших в промышленной отрасли. Когда он был перезаключен,  было ли что-то урезано из социальных гарантий при его перезаключении?

- Перед администрацией и профсоюзным комитетом завода стоит задача сохранения трудового коллектива, а это значит, в первую очередь, его социально-экономическую защиту.  Такая защита определена положениями коллективного договора, который был принят в новой редакции на профсоюзной конференции в апреле этого года. При работе над новым документом мы ставили цель не только сохранить все лучшее и не потерявшее актуальности из действующего коллективного договора, но и прописать  нормы, повышающие социальную защищенность работников. Таким образом в новом коллективном договоре  весь социальный пакет для работников ММЗ сохранен, в том числе и корпоративная пенсия. При его составлении мы в первую очередь прислушивались к мнению коллектива. Профсоюзным комитетом были разработаны положения о выделении материальной помощи, о порядке оздоровления работников завода в санаториях за пределами ПМР и в Каменском санатории «Днестр». В последнее внесено дополнение, учитывающее возможность оздоровления в Каменке пенсионеров завода. Профсоюзные деньги расходуются на оказание материальной помощи членам профсоюза, организацию культурно-массовых, спортивных мероприятий. В 2015 году, к примеру, на предприятии начались сбои с обеспечением средств индивидуальной защиты. Сейчас, благодаря участию администрации и контролю со стороны профсоюза, наши рабочие обеспечены специализированной формой и другим необходимым инвентарем, отвечающим условиям работы. Хотелось бы также отметить, что по многочисленным просьбам членов профсоюза начала работать столовая, обеды для металлургов реализуются по приемлемым ценам. Более того, на территории завода также функционирует выездной буфет.

- Какая еще работа проводится профкомом, и насколько активно люди в ней участвуют. Как организовывается досуг работников?

Главная уставная цель профсоюза – защита трудовых прав каждого работника и создание комфортных условий труда, отдыха и укрепления здоровья. Крепкое здоровье и хорошее самочувствие работников в свою очередь – залог эффективной работы предприятия. Поэтому мы стараемся разнообразить, сделать ярче и насыщенней  досуговую и спортивную жизнь предприятия. Так, комиссия по культмассовой работе ежемесячно представляет на рассмотрение профкома предложения по планируемым мероприятиям. Осенью, к примеру, для работников была организована поездка в Бендерскую крепость и Кицканский монастырь. В сентябре этого года планируется снова организовать аналогичные поездки, так как работники остались очень довольными. В зимний период члены профсоюза выезжали на ледовый каток «Снежинка» в Тирасполе. Также во время зимних праздников были организованы новогодние утренники для детей членов профсоюза. Хотелось бы отдельно остановиться на организации летнего отдыха, которая на протяжении последних пяти лет на заводе вообще отсутствовала. В этом году профком совместно с администрацией постарался обеспечить на достойном уровне летний отдых заводчанам и их семьям. Мы отправляем наших людей отдыхать в Коблево и Болгарию, при этом половину стоимости путевки оплачивает администрация и профком. В первую очередь путевки получают молодые специалисты и рядовые сотрудники с маленькими детьми. Заводчане также могут поправить свое здоровье в санатории «Днестр» (Каменка). Дети сотрудников отдыхают и набираются сил после учебного года в детских оздоровительных лагерях. Администрация и профком не забывают отметить по праздничным поводам защитников Приднестровья, ветеранов Великой Отечественной войны. Мы достойно провожаем сотрудников, выходящих на пенсию. И администрация, и профком вручает им материальную помощь.

- Насколько  работники завода откликаются на ваши инициативы, например, на спортивные мероприятия?

- Наши спортсмены принимают активное участие в спортивных мероприятиях, проводимых в городе, республике, а также и за ее пределами. Наши команды, в том числе и футбольная, занимают призовые места в соревнованиях на приз главы Рыбницкой госадминистрации, в Открытом чемпионате города Рыбница по жиму штанги лежа, в соревнованиях по пауэрлифтингу. Работают секции волейбола и настольного тенниса. Подобные соревнования пользуются большой популярностью у металлургов.

- С какими проблемами люди обращаются в профком? Удается ли их решить?

- Мы ведем рабочий журнал, в котором фиксируются все вопросы, поступающие от членов профсоюза в наш профком. Могу привести в качестве примера недавнее поступившее ходатайство об изменении графика автобуса. Просьба была удовлетворена, и график был смещен таким образом, чтобы  сотрудникам было удобнее добираться на работу.

- Сколько человек работает на ММЗ, и каков уровень профсоюзного членства?

- Сегодня на предприятии трудится 2 362 человека, из них 92% - члены профсоюза и этот процент растет еженедельно, потому что люди видят работу профсоюза. Мы проводим плановые заседания профкома, на которых рассматриваем поступившие заявления от работников о вступлении в профсоюз. Так к нам постепенно прибавляются люди, только за месяц ряды профсоюза пополнили 15 человек.

- В 2017 году на промышленных предприятиях вырос уровень производственного травматизма. Как с этим обстоят дела на заводе?

- На предприятии строго следят за состоянием техники безопасности и охраны труда, на постоянной основе проводятся инструктажи. В колдоговоре прописаны обязательства администрации по охране труда и техники безопасности.  Но к сожалению., один случай производственного травматизма в этом году у нас был. 15 мая при разгрузке автомобиля из кузова упал грузчик В.И Рымарь. Профкомом и комиссией по охране труда было проведено расследование и оформлен акта случившегося. Пострадавшему было обеспечено амбулаторное лечение, все расходы администрация взяла насебя. Также этом году также поступило и одно заявление в комиссию по трудовым спорам. Начальник цеха составил докладную на работника, отсутствовавшего на рабочем месте. После выяснений всех обстоятельств было выяснено, что у этого работника после ночного дежурства был выходной. В итоге начальнику был объявлен выговор.

Профком ММЗ

Председатели цеховых комитетов – люди, напрямую работающие с трудовым коллективом.  Пообщавшись с ними, становится ясно, что каждый член профкома ММЗ – человек, любящий дело, завод, людей и профсоюз. Например, инженер-конструктор Ольга Николаевна Русаленко на протяжении 10 лет занимает должность председателя цехкома. Она подробнее рассказала о своих трудовых обязанностях на этом посту: «Свою главную задачу я вижу в том, чтобы отвечать на нужды людей, которые обращаются за помощью. Это может быть помощь в решении юридического вопроса,  выделение материальной помощи, может быть спор, возникающий в процессе производства, для нас в первую очередь – это  техника безопасности». Кстати сказать, еженедельно по пятницам на заводе проводят профсоюзный день.

Специалист по делопроизводству, член профсоюза Татьяна Яковлевна Застрожская, оценила работу профкома «на твердую пятерку с плюсом» и особо подчеркнула: «Профком работает для людей, старается помочь всем, кто обращается. Люди приходят с самыми различными вопросами, касающимися производства, а часто и с бытовыми проблемами». По ее словам, сейчас в летний период много желающих отдохнуть и все поступающие заявки профсоюз совместно с администрацией удовлетворяет полностью. «С избранием нового председателя профкома – человека, который вышел с рабочей среды, было в полной мере достигнуто взаимопонимание профсоюзной организации с администрацией. Это очень важно», - заключила Т.Я. Застрожская.

Стабильная работа предприятия, сильный профсоюз, социальная защищенность работников – это по большому счету взаимосвязанные вещи. Именно на этой основе и строится работа профсоюзной организации ММЗ. В день профессионального праздника желаем всем металлургам, их семьям крепкого здоровья, счастья, благополучия и стабильности.