Последние новости

OAO "ФЛОАРЕ": ПРОФСОЮЗ В ДЕЙСТВИИ

  22 марта 1974 года в Москве между СССР и ГДР было подписано соглашение об открытии в Молдавии, в Бендерах предприятия по производству обуви литьевым методом. И уже 4 декабря 1975 г. фабрикой была выпущена первая пара обуви. С тех пор «Флоаре» — одно из знаковых предприятий города, продукция которого пользуется популярностью как у нас в республике, так и за рубежом.

 За всю историю предприятия выпущены сотни миллионов пар обуви, разработаны тысячи моделей. Материалы для «флоаревской» обуви импортируются из Германии, Италии, Турции, России, Украины, импорт  составляет около 90%, экспорт обуви - около 75% с реализацией в оптовых и розничных сетях на территории России, Украины, Молдовы, Узбекистана, Таджикистана, Казахстана, Италии, Германии. ОАО «Флоаре»  является одним из основных налогоплательщиков города Бендеры, а его трудовой коллектив сегодня насчитывает 470 человек.

 Стабильно работающие предприятия – опора государства, и то, что фабрика «Флоаре» сумела выстоять во время разгула различных «стихий» – развала СССР, экономических потрясений 90-х годов, блокад и кризисов, более того – развивается, обновляется и выпускает высококачественную конкурентоспособную продукцию, делает честь её руководству и труженикам.  Сегодня «Флоаре» – это два основных производства. Первое производство специализируется на выпуске текстильной, комбинированной, кожаной, водонепроницаемой и войлочной обуви строчечно-литьевого метода крепления подошв на вспененном поливинилхлориде и полиуретане. На втором производстве применяется клеевая и клеепрошивная технологии сборки обуви с верхом из высококачественных кожевенных материалов. Но знаменита эта фабрика не только своими высокотехнологичным производством и торговой маркой – на OАО «Флоаре» действует одна из лучших профсоюзных организаций промышленной отрасли Республики. До 2017 года ее возглавляла Кирпичникова Нинель Викторовна, которая сумела наладить на фабрике высочайший уровень социального партнерства, прописать в коллективном договоре множество дополнительных, не предусмотренных Трудовым кодексом, льгот и гарантий для работников, добиться 95% профчленства на предприятии. На базе «Флоаре» постоянно проводились республиканские и городские профсоюзные мероприятия, обучение профактива, работники других организаций приходили перенимать опыт Нинель Викторовны.

 В прошлом году на ОАО «Флоаре» поменялся руководитель – им стал М.К. Финкельзон. Первичную профсоюзную организацию ОАО «Флоаре» сегодня возглавляет Галина Владимировна Довгая. В преддверии Дня работника легкой промышленности редакция газеты «Профсоюзы Приднестровья» посетила ОАО «Флоаре» чтобы познакомить читателей с работой этой первичной профсоюзной организации, и узнать, что изменилось в ее жизни за последнее время.

- Галина Владимировна, вы возглавляете профсоюзную организацию фабрики вот уже почти год. Могли бы вы дать оценку своей работы?

- Учитывая то, что я пришла в профком буквально из цеха, то можно сказать, что этот год был для меня вводным. Как я уже поняла, легких проблем, маленьких дел и простых решений в профсоюзе нет,  поэтому пока учусь выстраивать диалог с руководством, ладить с людьми, познаю нюансы и специфику этой работы. В целом работа мне нравится – она интересная, творческая, приятно слышать от людей слова благодарности, видеть их отклики на какие-то твои инициативы, но бывает и очень сложно. Сейчас предприятие переживает не самые лучшие времена, но эти непростые времена надо пережить, а люди хотят работать, зарабатывать уже сейчас. Свои возмущения, и недовольство, они высказывают нам, профкому. Необходимо выслушать, успокоить, дать человеку надежду, помочь, в том числе и материально. Одновременно нужно донести до руководства мнение коллектива, нужды и интересы работников. Найти баланс между этими двумя сторонами бывает очень и очень непросто. Именно этому надо учиться и именно в этом я вижу свою главную задачу – равноправный диалог и соблюдение баланса интересов между сильным профсоюзом и администрацией предприятия. И конечно, сохранять высокий уровень социальных гарантий, социального партнерства, культурно-массовой работы.

- Галина Владимировна, какие дополнительные гарантии прописаны в вашем коллективном договоре и изменился ли он при новом руководителе?

- В нашем коллективном договоре  прописаны 32 дополнительных вида льгот сверх установленных в трудовом законодательстве.  Среди них — предоставление материальной помощи на сложные хирургические операции, на ритуальные услуги, по уходу за ребенком до полутора лет, от полутора до трех лет, при рождении ребенка. Предусмотрены льготы ветеранам труда, многодетным семьям, матерям – одиночкам. Работники, проработавшие свыше 20 лет, при выходе на пенсию получают материальную помощь в размере 500 у.е. Работники обеспечены горячим питанием в столовой предприятия со скидкой. Работающих во вторую смену обеспечивают транспортом, чтобы развести после смены по домам. Материальная помощь полагается и молодоженам, а если они оба работают на  «Флоаре» - ее размер увеличивается на 50%. Работникам три раза в год предоставляется право на получение бесплатной пары обуви, в фирменных магазинах предоставляются скидки. Принятый на нашем предприятии коллективный договор по своему «гарантийному» наполнению – по-прежнему один из самых весомых и сильных среди промышленных (и не только) предприятий. Приятно отметить, что когда некоторых, вновь прибывших работников спрашивают: почему вы выбрали именно наше предприятие, они отвечают:  потому что здесь сильный профсоюз!

- Значит, отношение администрации к интересам трудового коллектива не изменилось?

В целом нет. Сокращений на предприятии не было, а многим специалистам даже увеличена заработная плата за счет премиального фонда. У руководства фабрики большие планы по увеличению объемов выпуска обуви, расширению зон продажи обуви, поиску заказчиков и т.д. Предприятием обеспечиваются заказы покупателей на внутреннем рынке, где спрос на нашу продукцию стабильно растет. Мы уверены в будущем нашей фабрики, в ее развитии и стабильной работе, которая обеспечит и достойную заработную плату всему коллективу.  Профсоюзный комитет со своей стороны нацелен делать для этого все возможное,  стараясь сохранить и реализовать все социальные льготы и гарантии, создать  в коллективе хороший микроклимат и т.д.

- Галина Владимировна, когда-то на предприятии был медпункт для профилактики и лечения профессиональных заболеваний. Сохранился ли он сейчас?

Да, конечно, у нас работает врач-терапевт и врач-гинеколог. Функционирует процедурный кабинет,  кабинет физиотерапии, где по назначению врачей члены трудового коллектива проходят бесплатные процедуры: УВЧ, УФО, электрофорез, ультразвук, магнитная терапия, прогревание, массаж. Все необходимые лекарства для оказания первой медицинской помощи, в т.ч. шприцы, приобретаются за счет средств предприятия, согласно колдоговору. Ежегодно проводятся флюрообследование работников, онкоосмотр и профосмотр.

- В 2017 году на промышленных предприятиях республики вырос уровень производственного травматизма. Как с этим обстоят дела на вашем предприятии?

- Это одно из основных направлений работы профкома. В колдоговоре ему  отводится целый раздел, выполнение взятых обязательств по охране труда и технике безопасности контролируется профкомом, с подключением комиссии по охране труда, уполномоченных представителей. Профсоюз осуществляет тщательный контроль за выдачей спецпитания, молока, спецодежды, спецобуви. Случаев производственного травматизма у нас не было уже давно, как и не было заявлений в комиссию по трудовым спорам.

- Какая еще работа проводится профсоюзным комитетом, и насколько активно люди в ней участвуют?

Работы очень много. Это проведение торжественных мероприятий к различным датам и праздникам (День легкой промышленности, юбилеи, праздники, поздравления ветеранов, проводы на пенсию, проводы в школу детей наших работников и т.д). Сейчас мы организуем летний отдых работников – поездки выходного дня на Днестровский лиман. В прошлом году ездили и на море, постараемся в этом году повторить. Организовываем поездки в Сахарну, Цыпово, в Кулевчу, Одесский дельфинарий, различные экскурсии по Приднестровью. 16 июня планируем организовать экскурсию  в Старый Орхей. Предприятие, в том числе и профком, взял шефство над детским домом. Мы активно участвуем в жизни детей, привлекаем их  к нашим мероприятиям, посещаем их мероприятия, дарим подарки. Проводим мы и спортивные соревноания, участие в них поощряется призами  из средств профсоюзного комитета. В отличие от многих других предприятий, наш профком самостоятельно осуществляет взрослое оздоровление. Если в прошлом году за счет ЕГФСС в Каменку поехали 2 человека, то за счет средств профкома – 3 человека. При этом предприятие оплачивает 25% путевки, работник – 25%, профсоюз – 50%.  Профком постоянно работает над улучшением условий труда работников, отдыха и быта. Эта работа проводится всем профактивом предприятия. У нас замечательный профактив, который делает профсоюз ОАО «Флоаре» по-настоящему действующим.

- Какие у вас планы, как у председателя профсоюзной организации?

Наверное, то, что я хотела бы сделать, – это возродить конкурс «Лучший по профессии», который раньше традиционно проводился на нашем предприятии. Лучшие работники цехов соревновались в знании теоретических основ своей профессии, а также в практических навыках. Планирую в этом году провести конкурс на лучший цеховой комитет,  – с этой инициативой выступила еще Н.В. Кирпичникова. Если говорить об общих задачах, хочу больше привлечь молодежь не только в профсоюз, но и к различным мероприятиям, инициативам. Молодежь - это всегда  двигатель прогресса, я уверена, что она сможет поднять и престиж, и привлекательность профсоюзного движения.    Хочется организовать  и совместный отдых всего коллектива, может, совместную поездку в лес, на турбазу, так, чтобы представители разных цехов могли познакомиться и подружиться друг с другом. 

- Галина Владимировна, профактив работников промышленности Приднестровья недавно выбрал вас заместителем председателя этого профсоюзного объединения. Как вы видите работу отраслевого профсоюза?

- Тогда на пленуме председатель нашего отраслевого профсоюза Павел Георгиевич Солодкий отметил, что нам необходимо активизировать культурно-массовую работу и обучение профсоюзных работников – здесь я с ним полностью согласна. Хотелось бы озвучить еще одну проблему – это распределение путевок детского оздоровления через Единый государственный фонд социального страхования. Например, на наше, довольно крупное предприятие, на этот заезд не выделено ни одной путевки в ДОЛ «Виктория». Люди очень возмущены.  Нам предложили путевки в спортивно-оздоровительный лагерь «Спартак», но многие  отказались - этот лагерь нашим работникам не знаком, родители переживают за своих детей, их питание и условия пребывания. Возможно, к решению этих вопросов должен подключиться, в том числе, и отраслевой профсоюз работников промышленности.

         После интервью Галина Владимировна отправилась в цех на собрание коллектива по поводу переизбрания одного из членов профкома. По дороге ее останавливали, задавали вопросы, обращались с просьбами, благодарили за помощь. Очевидно, что на ОАО «Флоаре» профком - активный участник жизни коллектива, предприятия, а зачастую  – ее двигатель и идейный вдохновитель.