Последние новости

СЕРГЕЙ ДЕМЬЯНОВ: "НЕРАЗУМНО СДВИГАТЬ ПРОФСОЮЗЫ НА ПЕРИФЕРИЮ"

    Как пополнить профсоюзные ряды, привлечь молодежь, как сделать имидж профсоюзов привлекательным? - эти вопросы сегодня стоят в повестке дня любой профорганизации под номером 1.

  А вообще нужен ли профсоюзам свой имидж? Об этом расказывает с председателем Дубоссарского территориального объединения профсоюзов Сергеем Михайловичем Демьяновым. 

- Сергей Михайлович, как Вы считаете, каков сейчас имидж у профсоюзов? И нужен ли он вообще, профсоюзы ведь и без того достаточно, как сегодня говорят, «раскрученный бренд»?

- Знаете, до недавнего времени такой вопрос даже и не ставился. Профсоюзы рассматривались как некая непреложная данность, равно как государство, партия, советы. Процессы реформирования экономики, демократизации общественной жизни н производственной деятельности, политической структуризации общества поставили их в непростую ситуацию. Не столь однозначно и определенно стали выглядеть «место и роль» профсоюзов в жизни общества. И, к сожалению, не станем скрывать, сегодня профсоюзы независимо от того, какие они - свободные, официальные или альтернативные - имеют имидж далеко не самых привлекательных организаций. Это подтверждают и результаты многих социологических опросов.

- Почему же так получается? Профсоюзы во всем мире, Приднестровье – не исключение, проводят большой объем работы, «бьются» на законодательном поле, чтобы не допустить ухудшения положения работников, оказывают им поддержку, в том числе материальную, в силу своих возможностей, но оказываются неоцененными.

- Причин немало. Выделю лишь главные. Вот, скажем, взаимоотношения профсоюзов с государством. Профсоюзы, назвав себя «независимыми» и «свободными», по-прежнему не так уж независимы и свободны, как хотелось бы. И этому тоже есть причины. У тех же профсоюзов разный социальный состав. На практике сложилось так, что членами профсоюзной организации являются представители различных социальных и профессиональных групп, имеющие различные, а порой и диаметрально противоположные социально-экономические интересы: к примеру, наемный работник и главный инженер или даже директор могут состоять в одном профсоюзе. Играет роль и часто прагматический, меркантильный характер связей членов профсоюза со своей организацией. Рядовой член профсоюза, не получающий осязаемых благ - а всех ресурсов никогда не хватает – недоумевает и начинает задумываться, а стоит ли оставаться в профсоюзе и платить членские взносы. Перечень факторов можно продолжать и далее.

- Свидетельствуют ли отмеченные тенденции о скором закате профсоюзного движения, как об этом говорится?

-  Думается, что положительный ответ на этот вопрос был бы более чем поспешным особенно, когда речь идет о странах постсоветского пространства, недавно вступивших в пору рыночных отношений, включая, безусловно, и Приднестровье.

Закат профдвижения невозможен уже хотя бы потому, что многие государства постсоветского пространства до сих пор испытывают многие проблемы, а положение работающих граждан нестабильно и непрочно. 

В этих условиях сдвигать профсоюзы на периферию, оставив управленческие прерогативы лишь исполнительной власти или работодателю, неразумно. Без профсоюзов как полноценного субъекта социально-трудовых отношений, равного социального партнера государства и бизнес-сообщества не создать эффективного, цивилизованного (не компрадорского, хищнического) рынка.

- Интересно, а как вообще формируется имидж организации?

- Сегодня существуют множество подходов. Признавая то обстоятельство, что имидж, в первую очередь, определяется содержанием деятельности организации, ее реальными результатами, нельзя сбрасывать со счетов и иные возможности. Рассматривая их в контексте развития профсоюзного движения выделю, на мой взгляд, самые существенные.

Перво-наперво, профсоюзы должны преодолеть синдром неуверенности в своих силах и возможностях. Единственный и самый массовый социальный институт, ответственный за положение наемных работников, не имеет права испытывать комплексы неполноценности. Нужна публичная демонстрация на конкретных примерах силы и влияния профсоюзов. Люди должны поверить в реальные возможности профсоюзов, что станет важным фактором повышения их имиджа и притяжения к ним.

Надо культивировать и продвигать в общество традиционные, не подверженные инфляции, гуманитарные ценности: честный и добросовестный труд, солидарность, взаимопомощь, внимание к людям, справедливость и др. А это не что иное, как суть миссии профсоюзов. К слову, это делается и сегодня, но достаточно робко и часто бессистемно.

Стоит подумать и о смещении акцента с трудностей и издержек профсоюзной работы на привлекательные ее стороны: возможность получения новых социальных знаний, приобретение уникального личного опыта, расширение круга связей, контактов, знакомств, умение работать с людьми и т.д. Профсоюзная работа в глазах людей, особенно молодых, может и должна рассматриваться в перспективе как удачный вариант профессиональной карьеры.

Так же на имидж профсоюзов «работают» принципиальное и эффективное использование правовых инструментов регулирования социально-трудовых отношений с работодателями, органами государственной власти и самоуправления; возрождение и поднятие на качественно новый уровень системы профориентационной работы в школах, колледжах, вузах. Профсоюзы, работающие в образовательной сфере, могут взять на себя долю забот по профессиональному консультированию выпускников школ, вузов, техникумов как будущей социальной базы профсоюзов и резерва профсоюзных кадров.

Сильным имиджевым фактором является общая и управленческая культура, уровень компетентности и профессионализма профсоюзных кадров и актива.

Очевидно, что это далеко не полный перечень социальных технологий, влияющих на повышение имиджа профсоюзов в обществе, но даже, если эти резервы задействовать в полную силу, имидж профсоюзов, станет куда привлекательнее, а они, по сути, главные защитники интересов и прав трудового человека, этого, безусловно, заслуживают.