Последние новости

ПРОФСОЮЗ, КОТОРЫЙ НАМ НУЖЕН. НЕ ЗАВТРА, А ТЕПЕРЬ

Преимущества объединения

Вопрос мотивации профсоюзного членства занимает в современном профдвижении одно из первых мест по своей остроте  и актуальности. Как привлечь  членов профсоюза к участию в работе? Как вовлечь в профдвижение больше членов?  Как удержать уже имеющихся членов профсоюза и не допустить их выхода из профсоюза? – эти вопросы являются одними  из первоочередных и значимых, на которые мы – профлидеры – пытаемся ответить.

Мотивация профсоюзного членства включает в себя много понятий и направлений, но главное из них – это  создание преимущества для членов профсоюза по сравнению с работниками, не состоящими в профсоюзных рядах.

Но, вынуждены признать, что такого преимущества сегодня у членов профсоюза нет, его и не может быть. Материальная помощь в 100 руб., оказанная им первичками, хорошее отраслевое согла­шение в районе, помощь в получении путёвки на оздоровление  - это отвлеченные понятия для ря­довых граждан и неубедительные аргументы для членов профсоюза. Такая формулировка только укрепляет в людях потребительское отношение к профсоюзам, которое не угасло с советских времен. А если учесть менталитет, то слово «преиму­щество» - это завышенное ожидание, это обязательно мно­го и сразу, но все равно мало.

         Сегодня профсоюзы не могут обеспечить этого самого «много и сразу», да и не должны, так как главной задачей профсоюзов является защита прав и интересов работника, а не способ улучшения его материального положения.   А у нас существует такая позиция членов профсоюза:  с меня удержали за год 300 рублей, вот и верните мне их назад в любом виде (материальная помощь, поощрение и т.д.). Получается, профсоюз - это своеобразная касса взаимопомощи. И чем хуже финансовое состояние работников, тем больше средств профсоюзного бюджета отвлекается на их поддержку, то есть   идет  заведомо убыточное перераспределение членских взносов. В первичных профсоюзных организациях с согласия членов профсоюза взносы распыляются на материальную помощь, культурно-массовые мероприятия. А на крохи, которые поступают в вышестоящий профорган, надо решить минимум три задачи - создать и со­хранить организацию, обеспечить ее финансовую устой­чивость, гарантировать представительство и защиту прав и интересов членов профсоюза.    Задача, согласитесь, непростая – при минимуме средств обеспечить эффективность работы на всех уровнях и направлениях. Из-за отсутствия средств мы, к примеру, не можем себе позволить взять на работу юриста, хотя все понимаем и признаем, что юридическая консультация нам очень часто бывает необходима. Поэтому сегодня уместно говорить не о преимуществах для конкретного члена профсоюза, а о преимуществах объединения в профсоюз для защиты своих интересов.

От чего же сегодня зависит мотивация профсоюзного членства?  Можно выделить несколько позиций –  от информированности коллектива,  реальной защиты работников профсоюзной организацией, привлечения работников к активному участию в профсоюзной работе (возможность самореализации), опоры на молодежь,  деловитости профсоюзного лидера, наконец, от создания постоянной и эффективной системы обучения как профсоюзного актива, так и рядовых членов профсоюза.

Информационная составляющая

Зачастую причина "отрицательной" мотивации профсоюзного членства кроется в том, что многие работники оказываются попросту неинформированными о дея­тельности профкомов и других профсоюзных органов, предпринимаемых ими усилиях по защите их интересов. Далеко не все члены профсоюзов знают свои правовые гарантии и уставные права. К тому же, не всегда профсоюзные работники и активисты в состоянии дать убедительную аргументацию в пользу профсоюзного членства.  Поэтому информационная составляющая в деле мотивации играет одну из ключевых ролей. Информировать необходимо весь коллектив и систематически! Информирование должно обеспечить знание прав и преимуществ  членов профсоюза, знание того, что делает профком и каковы резуль­таты его работы, какую работу проводят вышестоящие профорганы – от отраслевого профобъединения до Федерации профсоюзов – посредством профсоюзной газеты, размещения в ней собственных материалов о деятельности первичек, отраслевых, территориальных профобъединений.

Огромная мотивационная нагрузка ложится и на коллективный договор, при условии, что он заключен не формально, а как положено, с соблюдением всех процедур, установленных трудовым кодексом. Это – главный механизм, с помощью которого профком может осуществить и закрепить собственный статус в жизни предприятия, организации. Заключение коллективного договора позволяет упорядочить взаимоотношения между работодателями и коллективом предприятия. Процедура подготовки и заключения коллективного договора, его исполнения – это реальное участие профсоюзной организации и ее членов в управлении предприятием, которое поднимает престиж профсоюза.

 О роли личности

Безусловно, мотивация проф­союзного членства «завязана» на личности профлидера.  Можно долго и пространно спорить о роли личности в истории и коллективе, но аб­солютно ясно одно, что отрицательные качества лидера от­талкивают людей, порождают неверие в профсоюз и побу­ждают к выходу из него. Поэтому каждый председатель первички дол­жен знать, что он на виду и его слова и поступки анализи­руются другими людьми, вызывая симпатии или антипатии. Росту авторитета профсоюзного лидера, а, соответствен­но, усилению мотивации  профсоюзного членства в коллек­тиве способствуют, прежде всего, его убежденность в необходимости своей работы (любые сомнения и неуверенность чутко улавливаются окружаю­щими, и этот лидер уже не сможет повести за собой других), внимательность к обращениям людей, умение слушать и слышать, системность в работе (планирование, регулярное проведе­ние заседаний профкома, контроль за выполнением плана и постановлений и т.д.), умение контактировать с руководством (грамотно, уважительно, спокойно, без боязни), оперативность в работе, но без торопливости (не от­кладывая «на потом»), обязательность и самодисциплина.

Подытоживая разговор, цель мотивации профсоюзного членства должна заключаться в раскрытии через все формы деятельности профсоюзных организаций преимущества работников, состоящих в профсоюзе, перед работниками, еще не присоединившимися к профсоюзу.
Если сидеть сложа руки, то профсоюз утратит статус самой массовой общественной организации, лишится тех преимуществ, которые дает эта массовость – силу солидарности – и не смогут полноценно исполнять свои функции. Однако важно повышать активность членов профсоюза. А для этого люди должны отчетливо сознавать, для чего они вступили в профсоюз, но сегодня большинство членов профсоюза ждет, чтобы их права защитил профком или вышестоящие руководящие органы  профсоюза. Как правило, они говорят: «Мы вас выбрали, вот вы и работайте, добивайтесь». Но профсоюз  - это  способ самоорганизации трудящихся, и только активность  самих членов профсоюза, их готовность настаивать на своих правах и требованиях может дать реальный результат. Выборные профсоюзные активисты не добьются ничего существенного, если не смогут опираться на поддержку членов профсоюза.

В этой связи невозможно переоценить влияние регулярных, хорошо организованных, деловых профсоюзных собраний на весь трудовой коллектив. Мы утратили этот важнейший рычаг укрепления профсоюза в годы реформ. А теперь не только ничего не предпринимаем для возрождения высокого статуса профсоюзного собрания, но вообще замалчиваем эту тему. В результате в наших организациях профсоюзной деятельностью в действительности занимаются только члены профкома (чаще даже только председатель профкома) А голос рядового работника – члена профсоюза - почти не слышен даже на  конференциях, совещаниях, пленумах. Так создался и продолжает существовать серьёзный отрыв выборных органов от основной массы членов профсоюза. По этой причине мы получили острые, расшатывающие профсоюзы конфликты.

 За молодежь необходимо бороться

  Каков самый главный вопрос для любой организации как таковой? Это вопрос воспроизводства, самосохранения и жизнестойкости. А за счет кого способен количественно и качественно прирастать профсоюз? Ответ напрашивается сам собой - за счет молодежи. Поэтому работа по ее вовлече­нию в профсоюз должна быть адресной и учитывать моло­дежные форматы. Поскольку молодежь - это огромный стратегический ресурс любой организации, за нее сегодня необходимо бо­роться. Носители профсоюзной традиции не рождаются са­ми по себе, поэтому необходимо вовлекать молодёжь в профсоюзную жизнь.

Марина Черкасенко, председатель Григориопольского территориального объединения профсоюзов