Последние новости

ПРОФСОЮЗ - ЭТО МЫ, ВСЕ ВМЕСТЕ!

 Школа профсоюзного актива

    Проблема мотивации профсоюзного членства занимает в профдвижении одно из первых мест по своей значимости и остроте. Практически повсеместно – и Приднестровье – не исключение - наметилась устойчивая тенденция снижения численности членов профсоюза, все меньше молодежи приходит в профсоюз. Существует прямая зависимость между актуальностью какой - либо проблемы и эффективностью усилий, предпринимаемых для ее решения. Если проблема снижения численности профчленства до сих пор актуальна и приоритетна среди прочих, значит, мы делаем для ее решения недостаточно.

  Разумеется, сложная социально- экономическая ситуация в республике во многом предопределяет остроту положения. Но списывать все на внешний фактор неразумно. Очень важен и внутренний фактор, а это – сама профсоюзная организация и ее способность адаптироваться к любым изменениям внешней среды.

            Мотивация профсоюзного членства – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих людей вступать в профсоюз и находиться в его рядах. Она базируется на комплексной работе во всех направлениях профсоюзной деятельности, начиная от информированности коллектива, реальных дел по укреплению социального партнерства, защиты работников, их привлечения к активному участию в профсоюзной работе, работы с молодежью и заканчивая качеством подготовки и проведения мероприятий.

Каковы функции профсоюзов

 Сегодня очень важно понимать, как самим профсоюзным работникам, так и рядовым членам профсоюза, каковы функций профсоюзов   в современных условиях. Сегодня из основных можно выделить: представительскую, защитную и функцию предоставления льгот членам профсоюза. Они ждут от общественной организации, основой которой они являются, своевременного, компетентного представительства своих интересов и защиты  прав в вопросах заработной платы, трудоустройства, социальных гарантий. Однако профсоюзным органам  и их лидерам необходимо переориентировать рядового члена профсоюза от иждивенческой настроенности - «Мы тебя избрали -  ты нас и защищай» - к пониманию, что в условиях сменившихся приоритетов, форм собственности защитить можно только коллективно, сообща, используя  законодательно закрепленные, цивилизованные методы.

Основным преимуществом профсоюзов в данном случае становится численность его членов, чем их больше и чем они сплоченнее, тем больше у них шансов привлечь внимание не только работодателей, но и органов власти к своим проблемам.

Правозащитную функцию профсоюзов принято наделять свойствами  одной из главных составляющих мотивации -  «если работник будет уверен, что у него есть правовая защита, он будет идти в профсоюз». Наверняка это так, но надо учитывать, что сегодня недостаточно просто мотивировать. Нужно выполнять обещанное, в противном случае в профсоюзных рядах будут крепнуть разочарование.  Не секрет, профсоюзным лидерам нередко приходится отвечать на вопрос: «А что нам дает профсоюз?» такое потребительский подход к профсоюзу, опять не секрет, «достался» нам от советского прошлого, когда среди профсоюзных функций превалировала распределительная. В СССР права работников были защищены надежно и основательно, это вам не нынешний капитализм на начальной стадии его формирования. Сегодня «потребительство» в отношении профсоюзов со стороны его членов можно объяснить – они хотят  получать что-то взамен уплачиваемым членским взносам. Не в последнюю очередь оно обусловлено и  трудными материальными обстоятельствами. Профсоюз учитывает (не может не учитывать) эти обстоятельства, в качестве мотивационных доводов предоставляя своим членам систему льгот. Это та же материальная помощь на оздоровление, лечение, в других жизненных ситуациях,  проведение различных культурно-массовых, спортивных мероприятий, летний отдых и т.д. Но в этой системе кроется и опасность – как только члену профсоюза становится невыгодным состоят в профсоюзных рядах, он их покидает.  

Профорганизации, выстраивающие с членами профсоюза исключительно«потребительские» отношения, загоняют себя в «угол» - ведь не факт, что в ситуации, когда потребуются коллективные, солидарные действия по отстаиванию общественных интересов, члены профсоюза могут и не «откликнуться».  

Вступай в профсоюз

Как же «удержать» в профсоюзах «старых» членов и привлечь молодых, новых? Безусловно, здесь готовых, стопроцентно действующих «рецептов» нет. Эффективность профсоюзной работы, как любой другой, зависит от профессионализма и инициативности профсоюзного лидера, от его умения разговаривать с людьми, слушать и слышать их. Думается, если новичок, только поступивший на работу, с первых дней будет окружен если не заботой, то хотя бы заинтересованностью профкома, то его мнение о профсоюзе, о функциях и задачах которого он до сих пор, возможно, не знал, у него не будет стойко отрицательным. А если ему еще все популярно объяснить  и рассказать о работе профкома, сориентировать на рабочем месте, проинформировать о существующих льготах для членов профсоюза, показать коллективный договор, в котором прописаны права и гарантии трудового коллектива разработчиком которого выступает профсоюзная организация, то этот будет самый лучший мотивационный момент.  Ведь зачастую работники предприятия (даже не новички) полагают, что предоставляемый им социальный пакет как бы «упал с неба», что так и должно быть – и зарплата вовремя выплачивается, и материальная помощь предоставляется, и средствами индивидуальной защиты они обеспечиваются, и рабочий трудовой график соблюдается, и трудовые споры разрешаются, и т.д. Но всего этого могло не быть, не будь заключен коллективный договор, не настои на его принятии профсоюзный комитет. Отсюда вывод – о своей работе профком не просто должен, а обязан информировать членов профсоюзной организации, трудовой коллектив. Посредством ли печатного слова, листовок, брошюр, собраний – не важно, форм для общения много, важно, чтобы информационная работа профсоюза осуществлялась на постоянной основе. Классики не зря утверждают, что тот, кто владеет информацией, владеет миром.  В качестве еще одной эффективной формы информационной работы профкома можно предложить организовать «горячий телефон» (председатель профкома отвечает на вопросы членов организации) или «почтовый ящик профкома» (с учетом технологий это может быть электронная почта профкома), на адрес которых  каждый член профсоюза может отправить свое предложение или жалобу.

 Наша с вами цель заключается в том, чтобы  работники осознавали, что они сами и есть профсоюз. И на вопрос, где ваш профсоюз, не показывали в направлении кабинета председателя профкома, а отвечали, что профсоюз – это они и есть.  

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ МОТИВАЦИИ:

Как можно установить контакт с работниками?

На этот счет не существует рецептов. Мы можем лишь привести несколько способов, которые хорошо зарекомендовали себя на практике. Это могут быть письма и поздравления, объявления, стенгазеты, профуголки, фотомонтажи по итогам профсоюзных акций и мероприятий, листовки о детях членов профсоюза, их успехах в учебе, музыке, спорте. Не менее важен контакт «лицом к лицу» (о чем мы писали выше). Хорошо мотивируют и повышают дух сплоченности различные конкурсы – это может быть конкурс на звание лучшего профсоюзного лидера, лучший молодежный коллектив, лучший руководитель цеха (отдела) – член профсоюза, лучший по профессии и т.д. Повторимся, форм много. Немаловажное значение для долгосрочного стимулирования работников к длительной и эффективной работе играют социальные льготы, которые предоставляются членам  профсоюза (бесплатное посещение культурно-массовых мероприятий, по возможности дисконтные скидки), торжественное вручение профсоюзных билетов, практика выездных семинаров на другие предприятия отрасли, проведение собраний с единой повесткой дня во всех организациях отрасли «Ты нужен профсоюзу, профсоюз нужен тебе», организация Дней здоровья и тематических конкурсов с привлечением к участию в них детей работников, членов семей. Это сплачивает. И повышает роль профсоюзов.

Марина Попеску, начальник организационного отдела Совета ФПП